黃仁勳背後的成功推手！#黃仁勳曝成功最關鍵一課（Jensen Huang）

黃仁勳背後的成功推手！

#黃仁勳曝成功最關鍵一課

輝達（Nvidia）執行長黃仁勳（Jensen Huang）在劍橋聯盟（Cambridge Union）演講中分享人生最關鍵一課，透露母親雖然不會說英語，卻用字典和一張紙教會他英語。這段經歷塑造了黃仁勳「有多難？」（How hard can it be?）的思維模式，成為他領導輝達 32 年來的核心哲學。黃仁勳表示，母親的學習態度「在很多方面定義了輝達，也定義了我」，至今仍影響他處理問題的方式和企業管理文化。

#九歲移民美國語言不通

黃仁勳出生於台灣，家庭先搬至泰國，後在他 9 歲時與哥哥被送往美國接受更好的教育。他的母親說台語，為了讓兒子們為赴美做好準備，開始用字典教授英語。黃仁勳回憶：「我媽教我英語，但她不會說英語，這說明了一切。」母親即使無法閱讀英文，仍運用「一張紙和一本字典」的簡單工具，成功傳授語言技能。

#有多難思維深植內心

這種學習心態深深影響黃仁勳的創業歷程。1993 年共同創辦輝達時，他從未擔任過執行長或管理者，也不曾寫過商業計畫書或為公司募資，但都以「有多難？」的心態面對挑戰。黃仁勳強調：「留在場上其實就是大部分的成功秘訣。我能做到今天這樣，是因為我沒有感到無聊，也沒有被開除。這就是魔法所在，百分之百就是這樣。」

#母親教育奠定基石

除了學習態度，母親的期望教育也深刻影響黃仁勳。他提到母親從小告訴他「很特別」，並鼓勵他在考試中表現出色，這讓他學會設定高標準。「如果有人告訴你，你比實際上更優秀、更偉大、更有能力，你可能會達到那個期望」，黃仁勳說，這提醒他在公司和同事身上也要抱持同樣的態度。

#打造獨特企業文化

黃仁勳將母親的教育理念轉化為獨特的管理文化。據《企業家雜誌》（Entrepreneur）報導，他擁有 60 名直屬部下，偏好保持組織扁平化，但不進行一對一會議。更令人驚訝的是，他親自審核輝達全部 4.2 萬名員工的每個收益週期薪酬。這種親力親為的管理風格，體現了他從母親身上學到的「沒有什麼太難」的信念，持續推動輝達成長為市值超過 4.58 兆美元的全球最有價值企業。

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